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【干貨分享】70頁PPT,合同管理流程的關注要點、技巧大放送!
發布時間:2019-03-22 10:58:20

在《企業內部控制應用指引第 16 號—— 合同管理》中提到:

合同管理從大的方面可以劃分為合同訂立階段和合同履行階段。合同訂立階段包括合同調查、合同談判、合同文本擬定、合同審批、合同簽署等環節;合同履行階段涉及合同履行、合同補充和變更、合同解除、合同結算、合同登記等環節。


可是,

合同設計管理的原則是什么?

合同簽訂流程中的關鍵控制點有哪些?

企業資信考察有哪些注意要點?

重大合同審批和一般合同審批控制點有什么不同?

合同變更、轉讓、終止等細節中又有著哪些容易被人忽略的細節?


本期的干貨PPT,將為你一一解答!


對合同設計、管理的一些認識誤區

合同設計管理的機構和人員的職責

核實對方資信情況

合同簽訂的流程之起草合同條款

合同簽訂的流程之審核批準

合同的履行管理流程


合同管理的中常見誤區你都注意了嗎?

合同的管理部門究竟如何設置?

合同簽訂究竟要審核多少東西?

盡在完整版PPT!!

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