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  • 網友: 姜愛國 留言類別: 內部控制體系構建、設計服務 留言時間: 2018-11-27 11:11:01

    企業內部控制有哪些要素?

    回復:
    (一)內部環境。內部環境是企業實施內部控制的基礎,一般包括治理結構、機構設置及權責分配、內部審計、人力資源政策、企業文化等。(二)風險評估。風險評估是企業及時識別、系統分析經營活動中與實現內部控制目標相關的風險,合理確定風險應對策略。(三)控制活動。控制活動是企業根據風險評估結果,采用相應的控制措施,將風險控制在可承受度之內。(四)信息與溝通。信息與溝通是企業及時、準確地收集、傳遞與內部控制相關的信息,確保信息在企業內部、企業與外部之間進行有效溝通。(五)內部監督。內部監督是企業對內部控制建立與實施情況進行監督檢查,評價內部控制的有效性,發現內部控制缺陷,應當及時加以改進。
    回復時間:2018-11-27 11:11:25

  • 網友: 孫明明 留言類別: 內部控制體系構建、設計服務 留言時間: 2018-11-27 11:11:18

    內部控制體系的核心問題是什么

    回復:
    完善的內部控制框架體系應該包括五部分: 一、內部控制部分,包含:(一)  治理結構(二)  機構設置及權責分配(三)  內部審計(四)  人力資源政策(五)  企業文化
    回復時間:2018-11-27 11:11:39

  • 網友: 車向東 留言類別: 內部控制體系構建、設計服務 留言時間: 2018-11-27 10:11:58

    內部控制具體是指什么?

    回復:
      內部控制是指經濟單位和各個組織在經濟活動中建立的一種相互制約的業務組織形式和職責分工制度。內部控制的目的在于改善經營管理、提高經濟效益。它是因加強經濟管理的需要而產生的,是隨著經濟的發展而發展完善的。最早的控制主要著眼于保護財產的安全完整,會計信息資料的正確可靠,側重于從錢物分管、嚴格手續、加強復核方面進行控制。隨著商品經濟的發展和生產規模的擴大,經濟活動日趨復雜化,才逐步發展成近代的內部控制系統。
    回復時間:2018-11-27 10:11:23

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